信仰者們擁有類似的信念,聚集形成一個信仰導向的團體。漸漸地,這個團體為了成長發展的需要而開始制定一套說法,這說法必須協助團體當中的信仰者持定信念在世界上生活,不斷建構再建構,形成濃縮的字句、明文的信條,也形塑出只屬於這個團體的「世界觀」。
弔詭之一的是,這樣的世界觀會推動信仰團體產生成長的急迫感,「必須拉更多圈外人」才行,無形中,信仰團體內的世界觀也必須不斷和各式各樣、更大、更多元的世界觀互動,對話,說服,甚至於改變對方,團體才能維持下去。但值得注意的是,若不是抱持異於普世的信念,起初的起初又怎會形成這個團體呢?
弔詭之二的是,更多不同的世界觀衝擊之下,信仰團體必然做出更「內縮」的防禦動作,將自身的世界觀再次修枝剪葉,直至一模一樣。這樣也會對圈內的部分成員造成越來越強的排斥感,團體內部開始有了矛盾,團體外緣成員的改革聲浪越來越強,團體核心的保守主義亦越來越強,若無法調和這樣的對抗,團體就會停滯不前。

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